Proglemen in de gezondheidszorg
Iedereen heeft met de gezondheidszorg te maken. Iedereen heeft ook zijn eigen opvattingen en verwachtingen:
- Patiënten die een beroep doen op een arts, apotheker of specialist
- Zorgverleners
- Zorgverzekeraars
- Overheid
Een lastige markt: complex door het stelsel van vele advies- en uitvoeringsorganen.
Emotioneel ook: het gaat over zaken van leven en dood en de integriteit van het lichaam.
Onenigheid over ingrijpende beslissingen, kwaliteit van zorgverlening en de bekostiging ervan kan daardoor hoog oplopen. Die heftige emoties spelen zich niet alleen af tussen patiënt en/of zijn familie, en arts of verzekeraar. Ook binnen zorginstellingen.
|
Soms ook problemen in het bestuur
De bestuurder van een ziekenhuis neemt een beslissing waarmee (een maatschap van) specialisten het niet eens is. Er kan een geschil ontstaan tussen zorgverleners onderling. Maar ook zorgkantoor en instelling kunnen het oneens zijn over de financiering of verantwoording van gemaakte kosten.
Complicerende factor is dat partijen onderling sterk afhankelijk zijn. Zij moeten wel verder met elkaar. Ze zijn tot elkaar veroordeeld. Vanwege dat toekomstperspectief is mediation juist in de gezondheidszorg zo'n geschikte methode van conflicthantering.
Gespecialiseerd in zorg
Bureau 1900 heeft zich verdiept in de gevoeligheden van de Nederlandse gezondheidszorg. Met respect voor ieders opvattingen. Met betrokkenheid bij de goede zorg die iedereen verdient.
|